L’assemblée générale de l’ODCVL a eu lieu samedi après-midi sur le site de la Mauselaine, où les forces vives de la structure se sont réunies autour de leur directrice Lorraine Kihl et du président Hugues Laine. En 2026 et comme depuis de nombreuses années, cette société coopérative continuera à participer activement au développement du tourisme social et solidaire en s’appuyant sur un pilier essentiel qu’est la dimension pédagogique.
Lorraine Kihl.
En effet, comme le précise Lorraine Kihl, l’ODCVL continuera à porter son projet social et de mission éducative en proposant classes découvertes et colonies de vacances ainsi que des accueils de groupe et de famille sur le territoire qui compte 6 centres multi-accueil. L’année démarre plutôt bien dans le sillage d’une activité « colonies de vacances » particulièrement dynamique et en progression en 2025 malgré la disparition du dispositif national des colos apprenantes.
L’ODCVL apportera à nouveau une attention particulière à l’activité 4 saisons. Un point essentiel dans le secteur afin « d’accueillir tous nos publics avec des activités adaptées, qu’il y ait de la neige ou pas. Nos équipes sont habituées à cela, à cette démarche. Il y a aussi une approche du territoire et de la façon de se représenter les Vosges de la part du public qu’il faut prendre en compte, et pour cela nous devons également continuer à travailler notre offre et notre image, précise Lorraine Kihl.
Et d’ajouter : « En 2025, comme depuis de nombreuses années, la dimension pédagogique de nos activités et de notre offre restera un pilier essentiel, nous avons une cellule de développement sur ce thème car c’est un de nos points forts. Cela fait partie de ce qui ressort dans les bilans et retours de nos clients, ainsi que la qualité de nos animations, l’engagement de nos équipes et leur convivialité. » Des activités qui sont conçues par les équipes de la maison, comme aime le rappeler la directrice, ainsi qu’en partenariat avec des structures locales : « L’ancrage local est également très important, nous travaillons avec un réseau de partenaires locaux », conclut Lorraine Kihl.
Quant à Hugues Laine, il a notamment évoqué « une année 2025 d’équilibre et de vie coopérative ». « Un équilibre entre exigence de gestion et ambition sociale, dans un contexte budgétaire contraint où chaque ressource compte. Équilibre entre nos racines profondes et l’agilité nécessaire face aux mutations du monde. Notre vie coopérative s’est enrichie. Nous avons innové avec le format des Agoras, ouvertes à tous ceux qui souhaitent participer à la réflexion sur notre avenir. Ce temps de rencontre entre sociétaires a permis d’échanger sur des sujets-clés comme l’éducation populaire, la laïcité ou le tourisme responsable. Plusieurs propositions ont émergé et ont déjà été mises en œuvre : le lancement d’une newsletter trimestrielle, l’organisation de réunions de CA décentralisées chez des sociétaires, la poursuite des Agoras. L’ODCVL a donc de beaux jours devant elle, et surtout de beaux séjours à proposer aux vacanciers, jeunes et moins jeunes !
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