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samedi 25 avril

Un Budget 2026 « hérité » et « de transition » avant de bâtir une « trajectoire budgétaire affirmée »

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L’adjoint aux finances Thierry Himber a dévoilé le budget 2026 soumis au vote des élus du conseil municipal ce lundi soir, stipulant qu’il s’agissait « d’un budget hérité, avec peu de choses modifiées (sur ce qui avait été proposé par le ROB le 27 février dernier – NDLR) », et ce afin « d’assurer une continuité et de tenir les engagements hérités ». 

La majorité va prochainement lancer un audit sur des points spécifiques identifiés afin de compléter le récent rapport de la Chambre régionale des comptes et souhaite mettre en place un système de pilotage et de gestion plus efficace et réactif sur certains postes spécifiques. La recherche de sources de financements nouvelles sera également essentielle via des appels à projets et subventions associées, des partenariats public/privé dans le domaine du tourisme et d’autres sujets comme la transition énergétique : « Sur ce dernier point, ça n’avait pas été encore très exploité par la précédente municipalité », commente le maire Thomas Gion.

Transparence et suivi

Thierry Himber a également précisé qu’il n’avait « pas eu de dossier de passation formalisé concernant les comptes » de la part de ses prédécesseurs, déclarant ainsi avoir avancé avec les équipes du service financier et administratif de la commune dont l’aide et la collaboration sont précieuses 2026 sera donc une année de transition d’un point de vue budgétaire, avec possibilité de faire des ajustements « en fonction de l’évolution de certains dossiers structurants dans les mois à venir. L’adjoint et le maire Thomas Gion qui ont affiché leur volonté d’évoluer en toute transparence vis-à-vis des Gérômois sur l’aspect des finances et « d’apporter sur le sujet des indicateurs que l’on pourra suivre dans le temps ». D’où la prochaine réunion publique qui aura lieu le 25 juin prochain et les permanences sur le marché chaque premier jeudi du mois (rdv le 7 mai prochain).  La majorité entend créer « une dynamique sur l’ensemble du mandat à travers une trajectoire budgétaire affirmée, pérenne et moins dépendante du ski ».

Concernant la situation des finances, Thierry Himber a également évoqué des dossiers « à impact financier significatif » comme la station de ski, le centre aquatique de bien-être, les horodateurs ou la découverte de situations d’impayés à la Ville qu’il va donc falloir aller chercher, et qui n’ont pas été provisionnés pour le moment.

En chiffres

Pour les gros chiffres, le budget principal et les budgets annexes (hors ski) 2026 s’élèvent à 30,8 millions d’euros : un budget de fonctionnement de 23,5 millions et un budget d’investissement de 7,3 millions. Les dépenses d’équipement sont prévues à hauteur de 4 millions, intégrant 1 M€ de reports de dépenses de 2025 sur 2026 (dépenses en attente de facturation de la part des entreprises), 1 M€ de déficit en 2025, et 2 M€ concernant notamment la voirie, les bâtiments et l’équipement. « Il faut relancer l’investissement dans certains secteurs dès 2026, et beaucoup de choses ont été retardées à ce niveau-là », ajoute Thierry Himber.

Concernant la poursuite du désendettement, les sommes sont les suivantes : 1,8 M€ sur le budget principal et 1,5 M€ sur le domaine skiable alpin (remboursement du capital et des intérêts associés aux emprunts). « Sur le désendettement, on retrouvera des marges de manœuvre en 2032 et à nouveau en 2034 avec des remboursements qui arriveront à leur terme ».