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vendredi 22 novembre

« Pour Saulxures, la base de loisirs doit vivre » : Roger Froissard livre son analyse

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roger froissard base de loisirs moselotte

La base de loisirs du lac de la Moselotte traverse une période compliquée, suite au départ de Yohan Da Silva, son directeur, et de plusieurs membres de l’équipe. L’établissement, qui se développe chaque année avec l’ajout de nouvelles activités et l’organisation d’événements, est l’un des atouts majeurs de la commune. Roger Froissard, habitant de Saulxures, réagit à cette situation. 

Voici son point de vue sur la situation de la base de loisirs :

« POUR SAULXURES , LA BASE DE LOISIRS DOIT VIVRE

Nous avons appris que le directeur de la base de losirs, le chef cuisinier, la comptable ont
démissionné de leurs fonctions . Le directeur invoque une incompatibilité professionnelle et aussi
un manque de communication.
Dans sa réponse, la Mairie fait état de la constatation d’une dérive de certaines dépenses, la
conduisant à réaliser un audit , afin d’identifier les causes de cette situation, avec l’objectif de
corriger les anomalies, si elles sont avérées .
Un audit est une analyse menée par un ou plusieurs experts, avec un œil impartial et indépendant
sur un aspect précis d’une entreprise .L’auditeur va évaluer, investiguer et contrôler des éléments
précis .L’audit est un outil d’amélioration, bien plus qu’un outil de sanction, qui permet de détecter
les points forts et les points faibles et de mesurer les efforts à faire pour parvenir à de meilleurs
résultats .Il existe une grande variété d’audits pouvant être réalisés tant sur la question financière
que sur des méthodes organisationnelles et modes de fonctionnement .

Les principaux indicateurs comptables sur le tableau de bord sont le seuil de rentabilité, la marge de
manœuvre, le coût de revient, les ratios financiers, le besoin de fonds de roulement et la capacité
d’autofinancement .
Les ratios financiers fournissent une indication sur la rentabilité, la structure des coûts, la
productivité, la solvabilité, les liquidités, l’équilibre financier .En résumé les ratios financiers
fonctionnenent à l’image de signaux d’alerte permettant de détecter rapidement et facilement des
potentialités financières .Ils permettent également de mesurer la bonne santé financière de
l’établissement et d’évaluer les perspectives de développement de l’activité .
La restitution d’un rapport d’audit doit s’entourer d’une bonne communication , dans un souci de
vérité ..Il aurait été souhaitable de réunir à huis clos, le conseil municipal et le conseil
d’administration de la régie de la base de losirs pour se faire expliciter les observations et
recommandations contenues dans l’audit , puis ensuite tenir une conférence de presse, pour que les
journalistes s’approprient avec objectivité le document de synthèse, avant de publier
Pour rassurer l’opinion, qui n’est pas convaincue des explications données et afin de faire taire la
rumeur qui s’installe, une réunion publique serait de cisconstance, conformément à l’engagement de
la nouvelle municipalité d’informer dans la transparence .
S’engouffrant dans une brêche, ouverte par la presse, faisant état de déficits , expliqués par une
bataille de chiffres ,des internautes remettent en cause la gratuité d’accès au site.
Des chiffres pris isolément peuvent donner lieu à de nombreuses interprétations, tendencieuses .Il
faut donc manier les données avec prudence , pour leur donner leur véritable signification .

.
Les investissements constituent un accroissement du patrimoine et génèrent de nouvelles
dépenses de fonctionnement, d’ou l’intérêt de disposer d’une étude d’impact de l’investissement sur
le fonctionnement,
Si la commune a versé une subvention d’équilibre, c’est que l’on se trouvait dans une situation
exceptionnelle, en raison de la crise sanitaire qui a paralysé l’activité de la base, avec pour
conséquence, une réduction sensible des recettes du compte d’exploitation .
Le cabinet d’audit étudie également la faisabilité, viabilité et rentabilité d’un projet .On peut
penser que les Elus, en s’engageant dans un projet de centre aqua- ludique ont bien conscience de
l’impact de leur décisions, après avoir pris connaissance de l’ensemble des données permettant de
les guider dans leurs orientations .
Le CA de la régie et les Elus du conseil municipal devront jongler entre équité sociale, pression
fiscale et soutenabilité économique . Si une culture économique de la tarification se développe,
choisir entre redevance et fiscalisation posera un dilemme aux décideurs qui devront faire œuvre de
pédagogie pour expliquer les rouages des finances publiques et aussi justifier la gratuité actuelle, le
consentement à l’impôt étant de moins en moins accepté .
En faisant le choix de quitter leur poste les proches collaborateurs de Yoann DA SILVA ont soit
voulu marquer leur fidélité à leur mentor ou témoigner d’un environnement humain qui ne serait
plus favorable pour travailler dans de bonnes conditions .
Il paraît évident, dans ce contexte, que toute l’organisation et le fonctionnement de la base de losirs
devra être repensé, en prenant en compte d’abord l’humain, sans quoi rien n’est possible .
Pour assurer la viabilité de la structure, il convient d’optimiser les équipements en maintenant les
prestations existantes, avec la perspective d’une amélioration , pour garantir le niveau d’excellence
atteint , qui a fait la renommée de la base de loisirs .
Les prestations :attractions sur le plan d’eau – banquets- séminaires, mariages contribuent largement
au chiffre d’affaires de l’établissement .
Si l’on fait face à des périodes difficiles, la solution ne paraît pas être une réduction de la voilure,
mais plutôt une dynamisation de l’existant, avec la prespective de trouver de nouveaux créneaux
de développement de la base, pour améliorer sa viabilité et rentabilité .
Il faudra impulser un nouveau type de management pour créer les conditions d’une collaboration
positive. Etre un bon manager, c’est incarner son rôle, c’est à dire être la personne qui fait le lien
entre la stratégie de l’établissement et les individualités de chaque équipe .
L’image de la commune risque de se dégrader, au risque de porter atteinte aux nécessités d’une
bonne communication pour assurer la promotion de la base de loisirs .

La communauté de communes des Hautes Vosges a retrouvé la sérénité .Nous disposons d’un
environnement favorable pour travailler sur des dossiers porteurs de projets .
Nous avons placé notre confiance dans , une nouvelle équipe municipale,

qui s’est inscrite dans la continuité de ses prédecesseurs, en s’appuyant sur un autre mode de
gouvernance .IL ne faut pas briser cet élan ., au risque de décevoir et d’en payer le prix fort le
moment venu …..Nous, les forces vives, restons disposés à accompagner en participant à ce
challenge pour SAULXURES .
La conjoncture politique, économique et sociale crée du désanchantement .Baisser les bras, se
résigner, accepter la fatalité , ce serait casser une dynamique qui s’est crée dans notre village
depuis quelques années , sous la houlette de Mme BERANGER et Denise STAPPIGLIA ..
Des idées, des projets, des évènementiels de qualité et réussis ….. sont une force d’attractivité pour
la commune ., à laquelle la base de loisirs a largment participé ., grâce à son développement continu
..
Derrière l’image de la Commune, il y a la vie, avec un sentiment d’appartenance, pour défendre
notre village, son histoire, son identité et en parler avec respect . Les dirigeants et responsables
politiques qui sont conscients et capables de prendre la mesure de leur communication font partie
des leaders qui savent répondre aux enjeux de leur territoire, dans le respect de leurs administrés .
Angel ALVAREZ, Mme Marie-Thérèse BERANGER, anciens Maires, et Mme Denise
STAPPIGLIA,Maire Honoraire , chacun avec leur personnalité et le style de management qui en
découle , avaient bien compris qu’il ne s’agissait pas seulement de diriger pour diriger, mais de
créer de la cohérence pour les enjeux stratégiques de développement de la Commune, en prenant
appui sur notre potientel touristique .

Nous devons penser et impulser un changement dans nos manières de voir, puis de faire pour
‘envisager, notre modèle « du vivre ensemble « à SAULXURES .
La base de loisirs est notre joyau , fil rouge du développement harmonieux de SAULXURES, avec
ses équipements, ses services à la population de qualité, ses habitants ,ses commerces, artisans et
entrepreneurs, associations, qui sont les forces vives sur lesquelles ont peut compter, pour avancer
ensemble, dans la confiance.au service de l’intérêt général, celui de notre commune .

A l’aube de la nouvelle année, serrons les boulons dans le bon sens, pour repartir d’un bon pied .
C’est notre crédibilité qui est concernée ».

Roger FROISSARD

base de loisirs

Saulxures

Vosges

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